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农行柳城支行全力推进“三线一网格”管理模式

广西新闻网柳城5月19日讯(通讯员 刘乾)为深入贯彻落实上级行“三线一网格”管理模式推广工作部署,农行柳城支行党委高度重视,统一思想,统一行动,精心组织,多策并举,创造性地扎实推进“三线一网格”管理模式推广工作。

及时学习传达,明确实施步骤。在4月7日召开的农行柳城支行2017年纪检监察工作会议暨“三线一网格”管理模式推广实施动员大会上,该行对“三线一网格”工作进行全面动员部署,并对推广工作提出了总要求,在完成规定动作的基础上,要结合支行实际创造性开展推广工作,确保“三线一网格”这一新型管理模式在柳城支行落地生根、开花结果。

加强组织领导,明确职责分工。该行成立了“三线一网格”管理模式推广实施工作领导小组,由党委书记、行长任组长,党委委员、纪委书记、副行长任常务副组长,党委其他班子成员任副组长,支行综合管理部、运营财会部、个人金融部、风险管理部等部室为成员单位,领导小组办公室设在综合管理,并对相关部室的职责进行分工。要求涉及的监察、党建、运管三个条线要切实做好推广工作,形成各司其职、各负其责,分工协作,通力配合,形成合力的工作格局,确保“半年见行动,年底结硬账”。

及时准确调整员工机构归属及网格关系。系统正式上线前,该行“三线一网格”系统管理员认真履行职责,按要求做好员工机构归属和网格关系的检查、核对工作,如有和实际不符的,应及时调整正确。截至5月18日,共对8位员工的直接上级责任人进行了调整,确保员工机构归属及网格关系和上级直接责任人准确无误。
联动共建,助推取得实效。为加强“双基”管理、强化员工思想行为管控和案件防范,有效地促进“三线一网格”管理模式和案防制度在基层营业网点落地生根。4月26日,农行柳州分行监察室党支部与农行柳城白阳支行党支部举行“三线一网格”暨案防工作共建签约仪式,确保“两个责任”落实和提升“双基”管理水平为目标的“三线一网格”管理模式落地实施取得实效。

加大培训力度。为了确保“三线一网格”管理模式顺利推进,进一步提高员工对“三线一网格”管理模式的认识和各网格管理员的履职能力,有序有效推进“三线一网格”管理模式推广实施。4月28日,该行进行了“三线一网格”管理模式推广实施再培训,由该行相关人员对“三线一网格”管理模式、“三线一网格”操作系统和《中国农业银行广西区分行“三线一网格”管理模式推广实施方案》进行了详细讲解。进一步突出了此项工作的实施背景和重要性,让员工深刻认识全面推广实施“三线一网格”管理模式的重要意义、指导思想、基本内涵、总体目标和原则,明确重点工作,严格执行上级行的推进计划。明确重点工作和各阶段工作任务,统一思想,使“三线一网格”管理理念根植每位员工心中。

加强督导检查。该行纪委书记和“三线一网格”系统管理员深入支行机关各部门、营业网点对“三线一网格”管理模式推广工作进行督导检查,解决部门和网点在推进过程中遇到的实际困难和问题,并通过实际操作,让员工清楚“三线一网格”管理模式的组织构架,为“三线一网格”管理模式下一阶段的顺利实施打下良好的基础。

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