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农行河池分行“五抓实”构筑“安全网”

近年来,农行河池分行通过抓责任落实、员工教育、专题活动、制度执行和安全检查五项工作,在全行构筑了风险防控的“安全网”。

抓责任落实。该行每年年初逐级签订安全责任书,重点落实“党政同绩、一岗双责、失职追责”的安全生产责任制度,以“谁主管、谁负责”和“综合治理、齐抓共管”及网格化管理为原则,建立健全单位负责人、员工安全生产责任制,明确安全生产责任,落实各项安全生产制度,把安全生产工作纳入综合绩效考核,做到与业务经营同安排、同部署、同实施、同检查、同考核,切实做到守土有责,守土尽责,确保一方平安。

抓员工教育。该行除结合实际制定全年安全培训计划外,开展合规巡讲、案件警示教育,组织全行员工学习有关规定及案例,通报违现问题处理情况,通过发挥身边人、身边事的警示教育作用,在全行营造浓厚的合规氛围。深入推进“三线一网格”管理模式,做到靠制度管事、靠机制管人,并通过邀请当地武警消防官兵对员工进行消防安全培训,让员工系统掌握核相关的消防知识,有效地提高了员工“三防”实战能力。

抓专题活动。扎实开展了合规文化宣讲、财务合规治理、运营管理“三铁三化”创建、安全保卫“三化三达标、信贷管理“三化三无”和农户贷款风险处置、员工参与民间借贷和非法集资治理等系列专题活动。开展《中国农业银行员工违规行为处理办法》等制度办法学习活动,有力推动了防控风险、合规经营工作的落实。

抓制度执行。在明确各级领导干部签订案件防范责任状、开展案例分析和警示教育的基础上,着力狠抓了业务操作、人事管理、安全保卫等规章制度的贯彻落实。对制度落实不到位、制度执行有偏差的相关责任人均按照相关规定进行了处理,起到了以儆效尤的作用。

抓安全检查。该行对各专业条、线上的风险实施经常性检查和排查,组织各重点部门对全辖柜面操作、库房管理、印章管理、规范化服务、安全保卫等方面开展专项和突击检查,对发现的问题均做到了及时、妥善处理,有效化解了业务经营中的风险隐患。(黄炳凤)

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