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农行柳州分行不断夯实“双基”管理基础

农行柳州分行不断夯实“双基”管理,持续开展“三化三铁”“三化三达标”“三化三无”创建等活动和各类安全生产突击检查活动,连续多年实现安全经营无事故。一是纵深推进“三线一网格”管理模式。制定方案,强化考核,推动“三线一网格”管理模式落地实施,开展“三线一网格”管理模式提级推广实施再动员和新版应用系统的轮训,成立柳州分行“三线一网格”管理模式预警处置领导小组,继续落实“三线一网格”联系点制度,扎实做好网格内员工日常教育、监督管理和行为分析排查,构筑“管人、管事、管思想”的监督机制。二是持续完善联防联保制度,把员工行为管理尤其是“五种行为”“网格化”管理、可能引发案件的重大问题纳入考核,增加对案件高发区、重点区的过程管控,压缩违规违纪空间。突出重点,保持零容忍,强化案件查处震慑效应,对违反纪律的行为发现一起、查处一起,严禁用批评教育代替纪律处分、用轻处分代替重处分、用内部处理代替移送司法。三是持续优化资产质量。在“降旧”“控新”上下功夫,不良保持双降,法人贷款实现零不良,风险资产处置超额完成计划,实现商业反委托风险资产余额为零。四是主动配合银监局等监管部门开展好系列专项治理排查活动,强化问题整改,加强对业务流程、系统控制等各领域和各环节存在的风险隐患的全面治理。(蒋青青)

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