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农行宁明县支行“四个加强”做实“惠农e贷”

农行宁明县支行将互联网金融服务“三农”“一号工程”与当地县域特点相结合,统筹推进“三农”市场,深入挖掘金融服务需求,做大做实“惠农e贷”业务。截至8月末,该行“惠农e贷”余额比年初增加1373.4万元,助推贫困地区经济发展和贫困户增收脱贫。

加强团队建设。按照“支行主导、网点合成、全员参与”的推进模式,实行“一把手”挂帅、团队协同作战、网点全员参与,一级抓一级、层层抓落实的格局。配强配齐客户经理和产品经理队伍,并推行“惠农e贷”老中青组合团队,塑造新型核心竞争力,实现经验优势、技术优势和操作优势互补。

加强内训外宣。加大“惠农便捷贷”产品培训力度,培养出一批互联网金融服务“三农”业务的“明白人”,有效促进全员关注“一号工程”,拓展重点产品。常态化开展金融产品进企业、进市场、进乡村宣传营销活动,积极推广“惠农e贷”、农户网捷贷、政府增信模式等产品,并借助报纸、微信、户外、网点等渠道,打造全方位、立体式宣传效应,全力突出农行产品优势,着力提高市场知名度。

加强联动推进。把“惠农通”服务点作为线上线下相结合服务“三农”的重要支撑点,注重系统联动、部门协同,积极对接上级行部署,绘制“施工图”,织密“责任网”,进一步整合线下线上渠道,对已授信的存量贷款用户,大力营销客户用信,努力实现“一点接入、多点协同”,推动线下贷款向线上转移。

加强精准管理。推行惠农e贷“一网点一联系人”,惠农e商、惠农e付“一产品一团队”机制,逐产品逐网点建立推进台账,对大数据筛选白名单客户采取实地查访、验证农户经营情况、还款能力,确保贷款贷给“合格农户”。同时,支行职能部门适时深入网点细化分类指导,精准帮扶解困,推动“惠农e贷”业务量质齐升。(李茂臣)

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