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农行柳城县支行切实抓好案防和风险管理工作

农行柳城县支行切实抓好案防和风险管理工作

近日,农行柳城支行召开2019年第一季度案件防控暨风险管理工作会议,总结一季度并安排部署下一阶段案件防控和风险管理工作。该行党委班子成员、各部门、各网点、相关业务条线主要负责人参加了会议。

会上,各部门、业务条线主要负责人汇报了本部门、条线2019年一季度案件防控和风险管理工作主要措施及成效、存在问题及不足、后期案防工作重点。会议要求:

认清形势,提高站位,切实增强做好案件防控和风险管理工作的使命感和责任感。要从讲政治、维护金融安全的高度、从确保金融安全的高度和保护员工切身利益的高度,深刻认识案防工作的极端重要性,提高站位,坚决贯彻党中央、国务院决策部署和银保监会工作要求,自觉将案防工作放到更加重要的位置,切实增强做好案防工作的主动性。

创新风险防范手段,建立健全案件防控的长效机制。要创新风险排查的方式方法,及时揭露各类风险案件,对可疑问题要查深查透,确保形成长期有效的风险防控机制。

加强员工行为管理。要按照“谁使用、谁主管、谁负责、谁报告”的原则,严格落实各职能部门的职责分工,以“三线一网格”管理模式巩固年为契机,做实员工排查工作,严防员工行为失范案件风险。

强监管、严处罚。要将运营、风险、保卫三部门的事后检查前移为事前的预警防控,务必做到早发现、早治理、早整改,同时对各类违规违纪问题实行零容忍、严处罚,通过以罚代管,设立高压警戒线,确保全行的案件防控工作抓严、抓实、抓出成效。

做好各网点及支行机关办公场所的风险防控管理。要加强网点“双基”管理,杜绝把办公场所借给他人使用的行为,确保办公场所专人专用,加强印章、机密文件、办公机具和自助设备等管理,不给任何违法犯罪可乘之机。

建立完善的案件防控长效机制。要长思案件之害、长绷案防之弦、长尽案防之责、长堵案件风险之源,对重点领域和重要岗位要抓经常,严日常,切实把案件防控各项工作做真、做实、做细,做出成效。

切实落实整改。要按照“三个到位”的要求切实落实各类问题整改,特别是从严追究相关责任人、管理责任人的责任,形成通报下发全行,形成震慑,避免生同类或类似问题屡查屡发生。

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