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农行崇左分行以专项整治促进作风转变

农行崇左分行集中利用2个月的时间,在本行范围内组织开展作风专项整治,着力提高服务水平和机关效能,实现机关作风和干部精神面貌的新转变,为各项业务又好又快发展提供强有力的保障。

该行作风专项整治工作坚持结合实际、教育为主、领导带头的原则,重点解决“庸、懒、散、浮”“四个问题”,着力强化担当意识、责任意识、标准意识“三种意识”,力求达到“遵规守纪,营造良好风气”和“担当负责,提高执行成效”“两个目的”。坚持以问题为导向,主要围绕自查自纠、整改落实和巩固成效等三个阶段开展工作。在自查自纠阶段,各部室员工重点对照“四个问题”“三种意识”,结合工作分工、岗位职责,针对自身在业务学习、思想作风、工作态度、工作纪律、工作落实等方面存在的问题和薄弱环节进行深刻查摆剖析,分类梳理“庸、懒、散、浮”的具体表现。在整改落实阶段,各部室对查找出来的问题,制定整改方案,明确整改方向、具体措施、时间表和责任人。每名干部员工也针对查摆的问题制定个人整改措施,明确整改期限,做到查问题、找原因、定措施。在巩固成效、建章立制阶段,各部室对标“纪律严、效率高、服务优、作风硬、形象好”的要求,重新梳理制定本部门各项管理制度和规定,细化岗位责任,把目标任务责任到岗、压实到人,将作风专项整治工作与推动各项业务发展结合起来,做到两手抓、两不误、两促进,以作风整治成效来推动工作,以良好的工作业绩来检验作风整治成效。

为推动作风专项整治工作走深走实,该行成立本部作风专项整治工作领导小组,由党委主要负责人任组长,其他领导班子成员任副组长,本部各部室主要负责人为成员,负责整治工作的组织领导和统筹部署。其中,领导班子成员根据工作分工,负责抓好条线的作风整治工作;各部门负责人作为本部门作风整治工作的第一责任人,负责履行好模范带头作用和领导职责,抓好整治工作的落实。领导小组下设办公室,负责采取经常性督查、随机抽查等方式,加大对整治工作开展情况的监督检查,及时发现和纠正工作开展中存在的问题,消除思想重视不够、组织不力、措施不到位、成效不明显等现象,杜绝有问题不整改、大问题小整改、边整改边再犯。同时在经营管理网上开设“行长信箱”和“作风整治活动”专栏,接受全辖干部员工无记名意见和建议,并发布作风整治工作动态,营造人人参与作风专项整治的良好氛围。年底前,该行还将组织开展分行部室员工满意度测评,测评结果纳入部门综合绩效考评,确保整治工作取得实效。(农行崇左分行办公室供稿)

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